스토리지, 창고 및 유통 관리자

물류 센터 관리자, 유통 관리자, 차량 관리자, 글로벌 운송 관리자, 물류 이사, 물류 운영 관리자, 배송 관리자, 공급망 물류 관리자, 운송 관리자, 창고 감독자

조직 정책 및 관련 정부 법률 또는 규정에 따라 운송, 보관 또는 유통 활동을 계획, 지시 또는 조정합니다. 물류 관리자를 포함합니다.

• 제품 또는 자재의 수령, 보관, 테스트 및 배송에 종사하는 근로자의 활동을 감독합니다.
• 창고 안전 및 보안 프로그램과 활동을 계획, 개발 또는 구현합니다.
• 창고, 차량 또는 장비의 물리적 상태를 검사하고 테스트, 유지보수, 수리 또는 교체를 주문합니다.
• 조직의 요구사항에 부합하는 방식으로 업무를 수행할 수 있도록 부하 직원의 업무를 계획, 조직 또는 관리합니다.
• 다른 부서와 협업하여 고객 영업, 주문 관리, 회계 또는 배송과 같은 비즈니스 시스템 또는 프로세스와 물류를 통합합니다.
• 기업 물류의 모든 측면을 분석하여 가장 비용 효과적이거나 효율적인 제품 또는 소모품 운송 수단을 결정하세요.
• 운송, 물류 시스템, 수입 또는 수출 또는 고객 문제와 관련된 문제를 해결합니다.

• 비판적 사고 - 논리와 추론을 사용하여 문제에 대한 대안적 해결책, 결론 또는 접근 방식의 강점과 약점을 파악합니다.
• 말하기 - 정보를 효과적으로 전달하기 위해 다른 사람과 대화합니다.
• 모니터링 - 본인, 다른 개인 또는 조직의 성과를 모니터링/평가하여 개선하거나 시정 조치를 취합니다.
• 독해력 - 업무 관련 문서에 쓰인 문장과 단락을 이해합니다.
• 적극적인 경청 - 다른 사람의 말에 충분히 주의를 기울이고, 요점을 이해하기 위해 시간을 갖고, 적절하게 질문하며, 부적절한 시기에 끼어들지 않습니다.
• 조정 - 다른 사람의 행동과 관련하여 행동을 조정합니다.
• 복잡한 문제 해결 - 복잡한 문제를 파악하고 관련 정보를 검토하여 옵션을 개발 및 평가하고 솔루션을 구현합니다.
• 글쓰기 - 청중의 필요에 따라 적절하게 서면으로 효과적으로 소통합니다.
• 인사 자원 관리 - 업무에 가장 적합한 인재를 파악하여 직원들에게 동기를 부여하고, 개발하며, 업무를 지시합니다.
• 판단 및 의사 결정 - 잠재적 행동의 상대적 비용과 이점을 고려하여 가장 적절한 행동을 선택합니다.