스포트라이트

부동산 개발자이자 건축가인 Dan을 만나보세요

관련 경력 건축가

전체 이름: Dan Hill
Title: 직책: 유니베일 로담코 웨스트필드 개발 담당 수석 부사장
경력: 부동산 개발자, 건축가

Dan은 창의적이고 수완이 풍부한 복합 부동산 개발 분야의 리더로서 글로벌 업계 네트워크를 보유하고 있습니다. Dan은 25년간 고부가가치, 수익성 높은 리테일, 복합용도 및 마스터플랜 프로젝트를 개발 및 설계한 경험이 있습니다. 그는 역동적인 고객 중심 프로젝트의 전략적 비전 수립, 생성, 개발 및 제공에 있어 여러 분야의 글로벌 프로젝트 팀을 도전하고 관리할 수 있는 헌신적인 전문가입니다.

누구에게/어떤 영향을 받았거나 영감을 받았나요?
제가 다녔던 켄터키 서부의 작은 마을 볼링그린에 있는 중학교에서는 가정 경제, 타이핑, 자동차 수리, 목공 등 한 학기 동안 한 달씩 순환하는 직업 수업을 제공했습니다. 제가 특히 좋아했던 수업 중 하나는 테크니컬 드로잉이었습니다. 당시 13살이었던 저는 그 수업 첫날의 설렘을 생생하게 기억합니다. 그때까지만 해도 자유형 드로잉과 미술을 좋아했지만 T-Bar, 기계 연필, 삼각형 등 공학 도구를 사용한 테크니컬 드로잉은 처음이었어요. 수업이 끝나고 선생님께 "이런 일을 하는 사람이 누구죠?"라고 물었던 기억이 지금도 생생합니다: 선생님의 대답은 엔지니어와 건축가였다. 저는 그날 학교에 늦게까지 남아서 도서관에 가서 두 가지를 모두 찾아봤어요. 작은 학교 도서관 맨 끝에 있는 긴 참나무 테이블에 혼자 앉아 높은 두 개의 창문 아래에서 엔지니어와 건축가가 실제로 어떤 일을 하는지에 대한 이해와 설명을 찾기 위해 백과사전을 찾았던 기억이 선명하게 남아 있습니다. 두 권을 모두 읽은 후 제 마음속에는 확신이 생겼습니다: 저는 건축가가 되어 건물을 짓고 싶었습니다.

어떻게 이 업계에 입문하게 되었나요? 큰 전환점은 언제였나요?
첫 직장은 나중에 학교 동문 프로그램을 통해 얻게 되었습니다. 동문 네트워크를 활용하고 참여하지 않았다면 첫 직장을 얻지 못했을 것입니다. 건축 분야에서 8년 정도 일하고 나서야 두 번째 직업인 부동산 개발업자를 소개받았습니다. 부동산 개발업에 뛰어들게 된 계기는 5년 넘게 일하며 돈독한 관계를 맺어온 클라이언트와 함께 일하게 되면서였는데, 그 클라이언트는 저를 신뢰하고 제 능력을 알고 있었습니다. 개발과 전반적인 부동산 프로세스를 이해할 수 있는 좋은 기회였죠. 다른 동료들처럼 탄탄한 재정적 배경이나 교육을 받은 적이 없었기 때문에 결코 쉬운 일은 아니었습니다: 건축가들은 그런 교육을 받지 못했으니까요! 저는 재정적 훈련이 부족했던 부분을 강한 직업 윤리, 강력한 프로젝트 관리 기술, 일을 처리하고 구축하는 방법에 대한 타고난 감각으로 보완했습니다. 저는 재무적인 측면을 배우기 위해 기회가 있을 때마다 헌신적으로 노력했고, 질문하고 배울 수 있는 회사 내 다른 사람들과 교류하는 것을 두려워하지 않았습니다.

여러분의 삶에서 일어난 어떤 일이나 사건으로 인해 여러분이 누구인지, 또는 여러분의 삶과 커리어에서 어떤 일을 하고 있는지에 대해 알게 된 것이 있나요? 아니면 어떤 장벽에 부딪혔고 어떻게 극복했나요?
저는 항상 새로운 도전을 하는 데 관심이 많은 사람이었습니다. 그 결과 제 커리어의 대부분은 다양한 도전과 여러 나라에서 일하는 것이었고, 지금까지 6개국(미국 제외)에서 살았고 대학원을 졸업한 후 추가로 6개국에서 프로젝트를 진행했습니다. 이러한 도전에 직면한다는 것은 미지의 세계, 언어가 통하지 않거나 가본 적이 없는 곳, 관습이나 업무 방식을 잘 이해하지 못하는 곳에서 일하는 것에 대한 불안과 두려움을 극복하는 것을 의미합니다. 이러한 어려움을 극복하는 데 도움이 되는 것은 열린 마음과 모험심을 가지고 접근하는 것이라고 생각합니다.

조언을 해주시겠어요?
제 커리어를 통틀어 한결같이 저에게 가장 큰 가치를 제공한 것은 제가 만들고, 유지하고, 활용할 수 있었던 인맥 네트워크입니다. 인맥은 그 자체로 역동적인 존재이며, 제가 직장이나 자원봉사에 더 많이 참여하면서 전문가이자 개인으로서 성장함에 따라 저와 함께 변화하고 진화합니다. 어디선가 세 가지 핵심 네트워크를 유지해야 한다는 글을 읽은 적이 있습니다: 첫 번째는 여러분이 만났거나, 직접 함께 일했거나, 단순히 관계를 맺은 모든 사람들을 포함하는 포괄적인 대규모 연락처 기반입니다(이 대규모 그룹은 예를 들어 링크드인 계정에 있는 연락처일 가능성이 높습니다). 두 번째 그룹은 정기적으로 관리하고 활용하여 지원과 참여를 유도하는 그룹으로, 1~2개 정도는 되지만 그 이상은 아닙니다: 이 그룹은 귀찮게 하지 않으면서도 공식적 또는 비공식적 방법(전화, 문자, 커피, 이메일, 흥미로운 아이디어나 농담 공유 등)으로 자주 연락하여 해당 연락처 및/또는 두 사람의 관계에 고유한 내용을 전달하고 개인적으로나 직업적으로 여전히 연결되어 있고 관심이 있다는 것을 알려야 합니다. 세 번째는 정기적으로 연락하고 교류하는 핵심 그룹으로, 3~6명 정도로 구성됩니다. 마지막 그룹은 직접적인 혜택을 얻을 수 있다고 믿고 기대하는 사람들로, 추천이나 새로운 회사의 연락처, 인터뷰 기회 등을 제공할 수 있는 전문적인 방식으로 연락을 취하는 사람들입니다. 이제 까다로운 파티가 시작됩니다...... 커리어 여정과 직업적으로 어떤 궤적을 밟을지에 따라 그룹 간의 연락처가 끊임없이 바뀔 수 있습니다. 이제 막 커리어를 시작했든, 경력이 오래된 사람이든 상관없이 주변 환경과 전망, 삶 자체가 변화함에 따라 네트워크 관리는 커리어를 이끌어가는 데 있어 매우 중요한 부분입니다.